Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Горизонтальная и вертикальная деверсификация

Стратегия диверсификации — маркетинговая стратегия, которая позволяет компании определить и развить дополнительные направления бизнеса, отличающиеся от текущих производимых товаров и услуг. В условиях растущей конкуренции стратегия диверсификации производства становится отличным инструментом для управления рисками; позволяет избежать излишней фокусировки усилий на одном направлении работы компании. При правильной реализации стратегия диверсификации помогает сохранить работоспособность и прибыль компании в период экономического спада, стагнации или резкого изменения принципов работы отрасли. Стратегия может принести явные преимущества для фирмы и повысить стабильность бизнеса, но требует подробной оценки внутренних ресурсов компании, факторов окружающей среды и глубокого знания рыночных тенденций.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

6. Стратегия диверсификации. Необходимые рыночные условия и возможные риски

Диверсификация — это один из самых эффективных способов для компании преодолеть кризис и проблемные стадии жизненного цикла. Различают горизонтальную и вертикальную диверсификации — в нашей статье речь пойдет о первой. Горизонтальная диверсификация — стратегия, направленная на расширение ассортиментного ряда продукции. Компания увеличивает число отраслей, в которых она присутствует, минимизируя таким образом отраслевой риск то есть риск уйти в пропасть вслед за самой отраслью.

В качестве примеров успешного применения горизонтальной диверсификации уместно привести две компании:. Другой знаменитый приверженец горизонтальной диверсификации — Ричард Брэнсон.

Его корпорация Virgin Group включает в себя более компания совершенно разного профиля например, авиакомпания и звукозаписывающая студия. Стандартный алгоритм разработки стратегии горизонтальной диверсификации компании выглядит вот так:. Восстановить пароль. Инструкция для восстановления пароля отправлена на Войти. Запомнить меня. Забыли пароль? Вес загружаемого фото не должен быть больше 10 Мб. Форматы: jpeg, png, bmp. Если размер картинки превышает px по ширине или высоте, она будет уменьшена автоматически.

Расскажите друзьям! Наверняка им будет интересно, о чем вы пишете. Картинка в интернете. Загрузить картинку.

Горизонтальная диверсификация

Диверсификация — это один из самых эффективных способов для компании преодолеть кризис и проблемные стадии жизненного цикла. Различают горизонтальную и вертикальную диверсификации — в нашей статье речь пойдет о первой. Горизонтальная диверсификация — стратегия, направленная на расширение ассортиментного ряда продукции. Компания увеличивает число отраслей, в которых она присутствует, минимизируя таким образом отраслевой риск то есть риск уйти в пропасть вслед за самой отраслью.

Диверсификация — это явление, характеризующее степень разнообразия видов продукции, типов деятельности и т. Чем шире продуктовая линия или больше не связанных друг с другом производств, тем больше будет степень диверсификации компании. Диверсификация лат.

Одним из основных направлений повышения экономического роста, надежности и гибкости, увеличения дохода организации является диверсификация. Диверсификация - это процесс, связанный с увеличением количества видов и наименований товаров, работ, услуг, предназначенных для реализации на внутренних и внешних рынках, а также новых видов работ, услуг, которые ранее организация не могла осуществлять из-за отсутствия необходимых условий: отсутствие лицензии, недостаточность средств для закупки основных производственных фондов, недостаточный квалификационный уровень рабочей силы, отсутствие необходимых нематериальных активов. Она направлена на изменение ассортимента и номенклатуры производимой продукции, повышение ее качества и роста конкурентоспособности с Учетом спроса на рынках, что способствует повышению эффективности деятельности организаций, их платежеспособности, является важнейшим условием экономического роста организаций. Диверсификация деятельности организации является также формой концентрации источников формирования имущества в Целях получения максимального дохода.

Стратегия диверсификации — это инструмент конкурентной борьбы и управления рисками

Как правило, эти товары будут привлекать внимание новых групп клиентов. При этом новый товар или продукт должен быть ориентирован на прежних клиентов. Далее рассмотрим сравнение этих 3 видов стратегий и приведем примеры в таблице 2. Концентрическая диверсификация новые продукты и рынки на общей технологической базе. Горизонтальная диверсификация новые продукты, новая технология на том же рынке. Конгломератная диверсификация приобретение производств чуждых отраслей. Эта новая деятельность, которая предполагает полное отсутствие открытых связей стратегических зон хозяйствования с уже имеющимися сферами бизнеса.

Суржик Эдуард Николаевич, мошенники, преступления, деньги.

Доброго времени суток, друзья. Вот поражаюсь порой людям, которые инвестируют все средства в одном направлении, а потом сокрушаются в случае финансовых потерь. Начинается поиск виноватых и прочие житейские приемчики. Все виноваты — но не я.

Виды диверсификации.

На определенном этапе перед любым бизнесом встает вопрос: продолжать углубление в определенный вид предлагаемой продукции, либо расширение ассортимента товаров или услуг, связанных с основной деятельностью прямо или косвенно. Время узких специалистов прошло. Это касается в равной степени наемных работников — мастеров в какой-либо области, и фирмы, начиная с небольших и заканчивая мегакорпорациями. Современный подход к бизнесу требует постоянного поиска новых стратегий, нельзя зацикливаться на одном виде деятельности.

Диверсификация как способ борьбы с конкуренцией

Диверсификация — стратегия уменьшения рисков, базирующаяся на эффективном распределении денежных средств ресурсов между различными видами активов. Существует огромное число диверсификационных стратегий, которые так или иначе применимы ко всем секторам экономической и социальной жизни. Например, диверсификация может помочь простому вкладчику снизить риски при выборе банковского депозита, разместив средства в нескольких организациях в случае банкротства одного банка, второй будет продолжать работать и приносить процентный доход.

.

Стратегия диверсификации это снижение рисков и повышение гибкости компании

.

связанная (родственная) стратегия вертикальной и горизонтальной диверсификации – реализация стратегических соответствий и.

.

1.2. Типы и виды стратегий диверсификации

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какой ветряк лучше? Вертикальный ветряк переделка на горизонтальный 02
Комментариев: 2
  1. Михей

    А то что окна и фасады заклеивали вы не в курсе? Да они тут побывали как в деревне

  2. Наталья

    Всё чаще слышим про незаметные подкидыши всякие в багажник даже при понятых (разумеется они ничего незамечают).

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2019 Юридическая консультация.